DER BETRIEB
Der Aufsichtsratsvorsitzende: Leadership und Führungskultur

Der Aufsichtsratsvorsitzende: Leadership und Führungskultur

Arbeitskreis Externe und interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

Dem Aufsichtsratsvorsitzenden kommt bei der Sicherstellung der Erfüllung des Überwachungs- und Beratungsauftrags des Aufsichtsrats die Schlüsselrolle zu. Gleichwohl wird diese Bedeutung zumindest in Deutschland kaum explizit thematisiert. Ziel dieses Beitrags ist es, sog. Best Practices zur Führung des Aufsichtsrats durch dessen Vorsitzenden zu formulieren.

Inhaltsübersicht

  • I. Problemstellung
  • II. Die besondere Führungsrolle des Aufsichtsratsvorsitzenden aus rechtlicher Sicht
  • III. Ausgewählte Forschungsergebnisse zu Leadership und Führungskultur des Aufsichtsratsvorsitzenden/Chairperson
  • IV. Besondere Verantwortung des Aufsichtsratsvorsitzenden für Informations- und Entscheidungsprozesse (das Wann, Wo und Wie)
  • V. Leadership des Aufsichtsratsvorsitzenden bei den Kernthemen des Aufsichtsrats (das Was)
  • VI. Überlegungen zur Kontrolle des Aufsichtsratsvorsitzenden
  • VII. Fazit

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