DER BETRIEB
Entgeltumwandlung in der betrieblichen Altersversorgung (Teil 2)
Lohnt sich für die Mitarbeiter (nicht mehr?)

Entgeltumwandlung in der betrieblichen Altersversorgung (Teil 2)

Lohnt sich für die Mitarbeiter (nicht mehr?)

Dipl.-Kfm. Dr. Thomas Schanz, Stuttgart

Die gesetzlich geförderte betriebliche Entgeltumwandlung wurde in letzter Zeit verschiedentlich thematisiert. Dabei wurde besonders auf die Belastungswirkungen in der Rentenphase eingegangen und daraus die Schlussfolgerung gezogen, dass sich die betriebliche Entgeltumwandlung für die Mitarbeiter nicht mehr lohnen würde. In Teil 2 wird untersucht, ob die im ersten Teil festgestellte Überlegenheit der betrieblichen Entgeltumwandlung auch bei vom Standardmodell abweichenden Annahmen gilt.

Inhaltsübersicht

  • IV. Wirtschaftlicher Vergleich der unterschiedlichen Vorsorgemöglichkeiten – Analyseergebnisse bei abweichenden Parametern
    • 1. Persönliche Parameter des Mitarbeiters
    • 2. Finanzielle Parameter des Mitarbeiters
    • 3. Parameter des Versorgungsplans
    • 4. Exkurs: Auswirkungen der Differenzsteuerbetrachtung auf die Berechnungsergebnisse
  • V. Weitere Unterschiede der beiden Vorsorgealternativen
  • VI. Zusammenfassung

(Fortsetzung von DB 2013 S. 1432)

IV. Wirtschaftlicher