DER BETRIEB
Verrechnungspreise als Teil der Compliance-Organisation im Unternehmen
– Darstellung einer möglichen Umsetzung im Unternehmen anhand von Anforderungen an die Aufbauorganisation (TP-Organisation) und die Ablauforganisation –

Verrechnungspreise als Teil der Compliance-Organisation im Unternehmen

– Darstellung einer möglichen Umsetzung im Unternehmen anhand von Anforderungen an die Aufbauorganisation (TP-Organisation) und die Ablauforganisation –

StB Dr. Ludger Wellens / Dimitri Wall

Die nationalen und internationalen Rahmenbedingungen der Verrechnungspreisermittlung und -dokumentation werden immer komplexer. Eine sinnvolle Reaktion auf diese Entwicklung kann die Einrichtung einer TP-Organisation mit definierten Prozessen sein. Dadurch werden die Compliance-Anforderungen systemisch unterstützt, erfüllt und die Prüfungshandlungen der Betriebsprüfung eventuell reduziert.

Inhaltsübersicht

  • I. Einleitung
  • II. Compliance und Verrechnungspreise
    • 1. Beschreibung des gegenwärtigen Zustands von Verrechnungspreiscompliance
    • 2. Änderungen bzgl. der Anforderungen an den Steuerpflichtigen
    • 3. Mögliche Rechtspflicht zur Implementierung einer Compliance-Organisation
    • 4. Organisationsverschulden bei Nichteinhaltung und deren Konsequenzen
    • 5. Möglicher Lösungsansatz
  • III. Die Compliance-Organisation für Verrechnungspreise
    • 1. Notwendige Voraussetzungen
    • 2. Die Aufbauorganisation
    • 3. Notwendige Prozessstrukturen innerhalb der Organisation
  • IV. Zusammenfassung

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