DER BETRIEB
Steuer IKS in Family Offices
– Einrichtung eines steuerlichen Kontrollsystems auf Basis des digitalisierten Vermögenscontrolling –

Steuer IKS in Family Offices

– Einrichtung eines steuerlichen Kontrollsystems auf Basis des digitalisierten Vermögenscontrolling –

StB Dr. Franz Angermann

Um ein steuerliches Kontrollsystem aufzubauen, sind Anlagestrategie und Vermögensstrukturierung des Family Office von elementarer Bedeutung. Für die Einrichtung eines steuerlichen Kontrollsystems (Steuer IKS) empfiehlt es sich, auf dem digitalen Vermögenscontrolling des Family Office aufzubauen und dieses zu einem steuerlichen Kontrollsystem zu erweitern. Der Beitrag erläutert, warum ein steuerliches Kontrollsystem auch für große Privatvermögen und Family Offices erforderlich ist, um steuerlichen Problemfeldern wirksam vorzubeugen.

Inhaltsübersicht

  • I. Einleitung
  • II. Steuer IKS im Family Office
    • 1. Das Konzept des Steuer IKS, übertragen auf Family Offices
    • 2. Die Vermögensallokation als Einflussgröße für das Steuer IKS
    • 3. Die Vermögensstrukturierung als Einflussgröße für das Steuer IKS
    • 4. Digitalisiertes Vermögenscontrolling im Family Office
      • a) Aufbau eines digitalisierten Vermögenscontrolling
      • b) Schnittstellendefinition
      • c) Verbuchung von Liquidität und Wertpapieren
      • d)