DER BETRIEB
Steuerliche Außenprüfung
Strategie für bessere Verhandlungsergebnisse in der Betriebsprüfung
Steuerliche Außenprüfung

Strategie für bessere Verhandlungsergebnisse in der Betriebsprüfung

Dr. Norbert Endres

Außenprüfungen bei Unternehmen weisen eine hohe Individualität auf und können einen sehr unterschiedlichen Verlauf nehmen. Nicht zuletzt spielt das Zusammentreffen der jeweiligen Vertreter der Beteiligten eine entscheidende Rolle und führt oft zu einer Eigendynamik. Trotz aller Individualität des Einzelfalles gibt es ein Strukturkonzept, mit dem sich bessere Verhandlungsergebnisse in allen Bp erzielen lassen. Die frühzeitige Entwicklung einer Verhandlungsstrategie kann daher vor bösen Überraschungen und ungewollten Ergebnissen schützen.

Inhaltsübersicht

  • I. Konfliktpotenzial bei einer Betriebsprüfung
  • II. Strukturbildende Merkmale des Prozesses „Betriebsprüfung“
    • 1. Von der Lösung her denken
    • 2. Am Sinn und Zweck der Betriebsprüfung orientieren
  • III. Verhandlungslehre als Strukturkonzept
    • 1. Einigungen im Sachverhaltsbereich sind rechtlich zulässig
    • 2. Arten der Verhandlungsstrategien
    • 3. Entscheidung für das kooperative Verhandeln in einer Betriebsprüfung
    • 4. Das Harvard-Konzept als