DER BETRIEB
Arbeitsrechtliche Instrumente zur Mitarbeiterbindung
– Mitarbeiterbindung zwischen juristischen Möglichkeiten und realer Wirksamkeit –

Arbeitsrechtliche Instrumente zur Mitarbeiterbindung

– Mitarbeiterbindung zwischen juristischen Möglichkeiten und realer Wirksamkeit –

Sina Grasmück, B.A. / Prof. Dr. Ralf Vogler

Mitarbeiterbindung ist eine der größten Herausforderungen betrieblicher Personalarbeit. Es wird untersucht, in welcher Art und Weise juristische Bindungselemente zur Bindung der Mitarbeiter beitragen können. Dabei werden neben juristischen Fragen auch tatsächlich vorhandene motivationale Hürden und Einflussfaktoren thematisiert.

Inhaltsübersicht

  • I. Neue Anforderung an das Personalwesen durch Demografie und Digitalisierung
  • II. Psychologische Wirksamkeitsvoraussetzung für Mitarbeiterbindung
    • 1. Arbeitszufriedenheit
    • 2. Soziale Identität
    • 3. Commitment
  • III. Die vier Ebenen der Mitarbeiterbindung
  • IV. Juristische Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung
    • 1. Längere Kündigungsfristen
    • 2. Rückzahlungsverpflichtungen und Stichtagsklauseln
    • 3. Nachvertragliche Wettbewerbsverbote
  • V. Wirkungsweise juristischer Mitarbeiterbindungsinstrumente
  • VI. Fazit

I. Neue Anforderung an das Personalwesen durch Demografie und Digitalisierung

Die Personalarbeit wird in den kommenden Jahren