DER BETRIEB
Vorstandsvergütung im Wandel
– Erkenntnisse aus dem temporalen Vergleich der Vergütungssysteme der DAX30-Konzerne –

Vorstandsvergütung im Wandel

– Erkenntnisse aus dem temporalen Vergleich der Vergütungssysteme der DAX30-Konzerne –

Sean Needham, M.Sc. / Kevin Mack, B.Sc. / Prof. Dr. Stefan Müller

Vor dem Hintergrund der kommenden Novellierungen der Vorgaben zur Ausgestaltung der Vergütungssysteme in börsennotierten Gesellschaften (ARUG II, DCGK 2019) wird im vorliegenden Beitrag untersucht, welche aktuellen Veränderungstrends sich hinsichtlich der konzeptionellen Ausgestaltung sowie der verwendeten Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung abzeichnen. Hierzu wurden die Vergütungsberichte in den Konzernlageberichten der DAX30-Konzerne zu den Geschäftsjahren 2017 und 2018 empirisch ausgewertet und analysiert. Die vorliegende Untersuchung unterstreicht den Trend zur abnehmenden Komplexität der Vergütungssysteme, um so die Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten. Hervorzuheben ist zudem die zunehmende Verbreitung von sog. „Clawback“-Klauseln in den Vergütungsverträgen der DAX-30-Vorstände.

Inhaltsübersicht

  • I. Einleitung
  • II. Vorgaben zur Ausgestaltung des Vergütungssystems
    • 1. Bisherige Vorgaben
    • 2. Künftige Vorgaben
  • III.