Neukonzeption der variablen Vorstandsvergütung
Zusammenfassung des Aufsatzes „Neukonzeption der variablen Vorstandsvergütung durch den Entwurf des DCGK“ von Böcking/Bundle/Schmid/Wagner (DB1292593) auf S. 137
Der Entwurf zur Änderung des DCGK beinhaltet eine grundlegende Überarbeitung der Vorstandsvergütungssysteme. Die Empfehlungen implizieren Vorteile und Flexibilität.
Spätestens seit der Wirtschafts- und Finanzkrise steht die Vorstandsvergütung börsennotierter Gesellschaften im Mittelpunkt des öffentlichen Interesses. In der Praxis werden die Anforderungen an eine angemessene, übliche und nachhaltige Vorstandsvergütung derzeit durch den Einsatz sehr heterogener Vergütungssysteme umgesetzt. Es wird versucht, jegliche Eventualitäten und Unternehmensentwicklungen durch mathematisch ausgeklügelte Systeme in der Bemessung der Vorstandsvergütung zu berücksichtigen. Das Resultat sind zunehmend komplexe und intransparente Systeme.
Der am 25.10.2018 durch die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex verabschiedete Entwurf eines geänderten Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK-E) unter Berücksichtigung der