Agile Teams: Eine (lösbare) arbeitsrechtliche Herausforderung
Zusammenfassung des Aufsatzes „New Work – eine arbeitsrechtliche Standortbestimmung“ von Eufinger/Burbach (DB1297558) auf S. 1147
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, agile Teams. Kann das Arbeitsrecht mit den Neuerungen der New-Work-Bewegung Schritt halten? Eine Bestandsaufnahme.
Unternehmen nutzen immer häufiger moderne Arbeitsformen, die die Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung des einzelnen Arbeitnehmers in den Fokus rücken sollen („New Work“). Dies kann die Effizienz und die Arbeitsmoral steigern, aber auch zu Problemen führen, da die bestehende Arbeitsrechtsordnung noch klar auf das fremdbestimmte Normalarbeitsverhältnis ausgerichtet ist. Dissonanzen zwischen den traditionellen arbeitsrechtlichen Regularien und den Erscheinungsformen der neuen Arbeitswelt lassen sich aber vielfach überwinden, ohne dass es dafür gesetzgeberischen Handelns bedarf.
Besonderheiten ergeben sich zunächst bei der Ausübung des Weisungsrechts. Indem der Arbeitgeber dem agilen Arbeitsteam einen konkreten Arbeitsauftrag erteilt, übt er sein fachliches Direktionsrecht zunächst aus.