Vergleich der DAX30-Konzerne: Vorstandsvergütung im Wandel
Zusammenfassung des Aufsatzes „Vorstandsvergütung im Wandel“ von Needham/Mack/Müller (DB1308874) auf S. 1972
Wie wirkt sich die Wahl von Leistungsindikatoren auf die Angemessenheit der Vorstandsvergütung aus? Welche Trends gibt es dazu in den DAX30-Konzernen? Ein Vergleich.
Anreizkompatible Vorstandsvergütungssysteme sind ein zentraler Eckpfeiler guter Corporate Governance in börsennotierten Gesellschaften. Die einschlägigen Vorgaben, etwa im AktG sowie in den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) werden regelmäßig überarbeitet. Aktuell stehen Veränderungen des normativen Rahmens durch das ARUG II und den DCGK 2019 bevor. Die Autoren nehmen das zum Anlass, bereits bestehende Veränderungstrends bei der Ausgestaltung der Vorstandsvergütung zu analysieren.
Das Augenmerk lag dabei auf wesentlichen konzeptionellen Veränderungen in den Vorstandsvergütungssystemen und bei den Leistungsindikatoren zur Bemessung der variablen Vergütungsbestandteile. Um die Art dieser Leistungsindikatoren differenzierter betrachten zu können, unterschieden die Autoren